Een HNR Inhouse partnership waarbij we de doelgroep van ERIKS op een creatieve manier bereikten
We bouwden aan een sterk werkgevers- merk waarmee ERIKS (technische) talenten aan zich wist te binden
Onze uitdaging
HNR | Het Nieuwe Recruitment is een recruitmentbureau met een frisse blik op werving en selectie. Wij geloven dat karakter en competenties meer vertellen over een kandidaat dan een cv. Daarom werven we talenten met groeipotentie die goed bij jullie bedrijfscultuur passen. Tijdens een speciaal voor jullie georganiseerde wervingsexperience leer je de kandidaten kennen en ontdek je of dé klik er is.
Wij organiseerde meerdere wervingsexperiences voor ERIKS. Dit leverde goede collega’s op!
Daarom werd HNR van 2021 tot 2022 aangesteld als inhouse partner
Als eerste stap is er een 0-meting gedaan om de doelen en uitdagingen in kaart te brengen. Zo ontdekten we waar de inzet van HNR het meest impactvol zou zijn.
Onder de vlag van ERIKS verbeterde HNR in de maanden daarna de arbeidsmarktcommunicatie en werd gebouwd aan een sterk werkgeversmerk. Met de campagne ‘Word jij lid van het ERIKS sterrenteam?’ zochten we nieuwe collega’s. Talenten die net als Max Verstappen en Marieke Elsinga de attitude hebben om het beste uit zichzelf te halen. Want zoals ERIKS het uitdrukt ‘we nemen mensen aan op karakter en trainen hun vaardigheden’.
Volle kracht vooruit
De eerste uitdaging was het vervangen van de versnipperde aanpak door een strategische benadering van de arbeidsmarkt. Alle neuzen moesten dezelfde kant op. We betrokken daarom zowel de HR-afdeling als de lijnmanagers en directe collega’s bij de zoektocht naar nieuwe collega’s. Hierdoor wisten we precies wat zij zochten en waarvan hun hart sneller ging kloppen.
Deze input verwerkte HNR in kandidaatgerichte vacatureteksten die we deelden via de bekende platforms. Wat echt het verschil maakte was de verrassende sterrencampagne die we ondersteunden met vacaturevideo’s en deelden via social media. Samen met de talenten die HNR benaderde ontstond er een continue aanwas van interessante kandidaten.
De luxe om te kunnen kiezen
HNR selecteerde de kandidaten die het beste pasten bij het sterrenteam van ERIKS. Dit geheel via de filosofie die ERIKS deelt met HNR: wie je bent is belangrijker dan wat je hebt gedaan. Karakter en competenties zeggen meer over hoe goed een rol je past dan je opleiding of je vorige werkgever.
60%
van de geselecteerde kandidaten werd uitgenodigd op 1 van de ERIKS wervingsexperiences.
40%
van de overige kandidaten kreeg een hartelijk ontvangst op kantoor.
Knettergekke wervingsexperiences
Hoe zorg je ervoor dat je de mens achter de kandidaat leert kennen? Dat je vol overtuiging kunt zeggen ‘deze kandidaat past perfect in mijn team’?
ERIKS had het lef om de traditionele aanpak van een sollicitatiegesprek los te laten. Het bedrijf koos ervoor om tijdens wervingsexperiences een setting te creëren waar de kandidaat zichzelf kon zijn. Geen cv, geen vooraf ingestudeerde antwoorden. Wel een ideale gelegenheid om te kijken of er een klik is.
De mens voorop
De inhoud van de experience werd bepaald aan de hand van het type kandidaat dat werd gezocht. Zo begonnen we de ene keer relaxed met een Wim Hof-ademtraining aan een wervingsexperience. Een andere dag werd juist vol energie afgesloten met een boottocht inclusief dj. Kandidaten reageerden enthousiast en vergaten al snel dat het om een sollicitatie ging. Ze voelden de vrijheid om te laten zien wie ze zijn.
Binnen 48 uur hoorden deelnemers al of ERIKS potentie zag om het gesprek voort te zetten. Zo’n 50 tot 80% van de aanwezigen werd uitgenodigd voor een tweede gesprek. De collega’s van ERIKS kregen het cv van de kandidaat nu wel te zien, zo konden ze gericht vragen stellen
Een werkgever waar je voor wil werken
Met deze unieke aanpak bouwde ERIKS aan een sterk werkgeversmerk. Kandidaten moedigden oud-studiegenoten en collega’s aan om ook bij het bedrijf te solliciteren. Via enthousiaste deelnemers benaderden onze HNR recruiters ook andere geïnteresseerden. Zo ontstond er een continue aanwas van sollicitanten en bleef de funnel ook tussen de experiences in gevuld met goede kandidaten.
Een rocky road
Tijdens onze samenwerking stuurde HNR regelmatig bij om de vooraf vastgestelde doelen te behalen. We merkten dat het niet voor iedereen vanzelfsprekend is om kandidaten te beoordelen op toekomstperspectief. Daarom vielen best veel kandidaten alsnog af na het tweede gesprek. Door de collega’s van ERIKS beter te begeleiden en aanwezig te zijn bij de vervolggesprekken veranderde dit. Het aantal kandidaten dat een contract werd aangeboden steeg hierdoor aanzienlijk.
Het resultaat is wat telt
In onze tijd bij ERIKS:
Organiseerden we 32 wervingsexperiences.
Hadden we 801 intakes, hadden we 294 eerste gesprekken voor en verwelkomden we 92 nieuwe collega’s in 9 maanden.
Kwam ERIKS in beeld bij kandidaten die nog nooit van het bedrijf hadden gehoord.
Ontstonden er goede matches met kandidaten die ERIKS voorheen afwees op basis van hun cv.
Bouwden we aan een sterk werkgeversmerk waardoor ERIKS wordt herkend en erkend als topwerkgever.
Van vinden tot binden.
Een aanpak die werkt
Met een frisse blik en een flinke dosis creativiteit hielp HNR ERIKS bij het vinden en binden van nieuwe collega’s. Door het lef van ERIKS om vaste tradities en zekerheden los te laten konden we bouwen aan een sterk werkgeversmerk.

