Laten we eerlijk zijn: vragen als “Waar zie je jezelf over vijf jaar?” leveren zelden waardevolle inzichten op. De antwoorden zijn vaak ingestudeerd, oppervlakkig en weinig verrassend. En dat is niet gek, want het hele format voelt soms als een toneelstuk. Kandidaten geven wat er ‘verwacht’ wordt, recruiters checken een lijstje af. Maar leer je elkaar zo écht kennen? Nee dus. Daar komt bij dat onbewuste vooroordelen tijdens dit soort gesprekken een eerlijke beoordeling flink kunnen verstoren. Je kijkt misschien eerder naar hoe iemand praat dan naar wat ze werkelijk in huis hebben. En dat is zonde voor beide kanten.
De behoefte aan authentieke gesprekken
Wat we willen, is echtheid. Gesprekken waarin iemand zichzelf kan zijn, waarin drijfveren, energie en persoonlijkheid bovenaan staan. Niet alleen om te ontdekken of iemand de juiste skills heeft, maar vooral: past deze persoon bij het team, bij onze cultuur, bij de vibe? Het gaat steeds meer om de connectie. Iemand moet zich thuis voelen binnen een organisatie. En dat gevoel ontdek je niet via een strakke vragenlijst, maar door open, eerlijke, nieuwsgierige gesprekken.
Tekst gaat door onder de foto.
Alternatieven voor traditionele interviews
Gelukkig zijn er inmiddels genoeg verfrissende alternatieven om kandidaten écht te leren kennen. Bij HNR geloven we dat je iemand pas écht goed kunt inschatten als je verder kijkt dan het klassieke gesprek aan tafel. Hier een paar vernieuwende formats die bij ons goed werken:
Wervingsexperiences
Geen stijve gesprekken meer in een kille vergaderruimte, maar een actieve kennismaking waarin samenwerking en persoonlijkheid centraal staan. Denk aan samen een workshop volgen, een creatieve brainstormsessie of zelfs gewoon een wandeling in het park. In deze informele setting komen echte gedragingen naar boven: je ziet hoe iemand luistert, initiatief neemt of zijn of haar ideeën presenteert. Dit format is ook ideaal voor kandidaten die zich minder goed kunnen uitdrukken in een formeel gesprek, maar juist uitblinken in een praktische context. Zo leer je iemand kennen op een manier die veel dichter bij de werkelijkheid van de werkvloer ligt.
Skills-based assessments
In plaats van te oordelen op basis van diploma’s of werkervaring, leggen we bij skills-based assessments de nadruk op wat iemand daadwerkelijk kan. Dit doen we door realistische opdrachten, korte challenges of praktijkcasussen aan te bieden die aansluiten op het werk dat gedaan moet worden. Bijvoorbeeld: een marketingkandidaat maakt een mini-campagne, of een developer lost een codeerprobleem op. Dit maakt het selectieproces niet alleen eerlijker, maar ook inclusiever want talent is niet altijd zichtbaar op een cv. Bovendien krijgen kandidaten zo zelf ook een veel beter beeld van de inhoud van de functie.
MeetUps
Organiseer laagdrempelige events, zoals een open avond of inspiratiesessie, waarbij kandidaten je organisatie op een relaxte manier kunnen ervaren. Ze kunnen in gesprek gaan met collega’s, vragen stellen en de sfeer opsnuiven. Zo ontstaat er geen eenrichtingsgesprek, maar een ontmoeting waarin beiden partijen elkaar kunnen verkennen. MeetUps zijn vooral geschikt in branches waar cultuur en teamdynamiek een grote rol spelen zoals in de creatieve sector, consultancy of IT. Het verlaagt de drempel voor mensen die nog twijfelen en zorgt dat de échte klik eerder ontstaat.
Escape rooms & creatieve settings
Het klinkt misschien speels, maar dit soort settings zijn verrassend effectief om iemands soft skills te observeren. Denk aan communicatie, samenwerken, omgaan met stress of het oplossen van onverwachte problemen. Zet kandidaten bijvoorbeeld samen in een escape room of laat ze samenwerken aan een LEGO-serious-play opdracht. Zo zie je live hoe iemand denkt, reageert en verbinding maakt met anderen. Dit is waardevolle informatie die je in een traditioneel gesprek nooit zou ontdekken. Bovendien zorgt het voor een luchtige en leuke ervaring die kandidaten nog lang bijblijft.
Waarom het werkt
Deze vernieuwende aanpak zorgt niet alleen voor een eerlijker beeld van de kandidaat, maar ook voor een veel positievere beleving aan beide kanten. Kandidaten voelen zich echt gezien, gehoord en gewaardeerd, wat direct bijdraagt aan een sterker werkgeversmerk. Voor recruiters en hiring managers biedt het de mogelijkheid om onder de oppervlakte te kijken en te ontdekken wie echt past bij het team, de cultuur en de uitdagingen van de functie. Het gaat om authentieke interactie in plaats van ingestudeerde antwoorden.
Het resultaat?
-
Meer energie in je selectieproces
-
Betere matches die écht passen bij de organisatiecultuur
-
Minder verloop, doordat verwachtingen beter zijn afgestemd
-
Meer plezier in het wervingsproces, voor iedereen
Conclusie
Het traditionele sollicitatiegesprek heeft z’n langste tijd gehad. In een wereld waarin persoonlijkheid, samenwerking en aanpassingsvermogen steeds belangrijker worden, is het tijd voor een nieuwe aanpak. Met échte gesprekken, creatieve formats en een focus op wat er écht toe doet: de mens achter het cv. Want alleen als je iemand echt leert kennen, kun je bouwen aan duurzame, wederzijds waardevolle samenwerkingen.
Meer weten over hoe wij bij HNR recruitment anders aanpakken? Bekijk onze website